Бизнес-план для анализа реализации проекта

Как правило, бизнес — план и финансовая модель создается до реализации проекта. Тем не менее, иногда собственнику либо управляющему необходимо оценить промежуточные итоги проекта.

Для этих целей предлагается составить финансовую модель бизнеса, в которую заводятся как фактические данные по реализации проекта, так и дополняются плановые на оставшийся период проектирования.

Финансовая модель бизнес-плана включает в себя:

  1. Инвестиционный календарь
  2. Цены и продажи
  3. Производственный цикл (при необходимости)
  4. Расчет затрат
  5. План движения денежных средств
  6. План Бюджета доходов и расходов
  7. План Управленческого баланса
  8. Анализ эффективности проекта
  9. Анализ безубыточности
  10. Анализ чувствительности (при необходимости).

В зависимости от назначения и специфики проекта состав расчетов может быть изменен.

После того, как весь пакет документов собран и предоставлен в банк, проведены кредитные комитеты, выданы средства — необходимо проводить постоянный Анализ выполнения проекта, а также предоставлять в банк текущую отчетность, оперативные отчеты по реализации проекта.

В случае предоставления информации по произведенным и оплаченным затратам — мы можем выполнять ежеквартальное внесение данных в финансовую модель, производить соответствующие переносы сумм по графику, и согласованные результаты направлять Клиенту для отправки в Банк.