Стандарты бизнес-планирования

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с выбранными стандартами:

а) по стандартам банка — кредитора;

б) по стандартам  Unido;

в) по стандартам  Правительства РФ;

г) по другим стандартам, в том числе в соответствии со специальными требованиями инвестора.

Для разработки бизнес плана и проверки его реализации, когда клиент является инвестором, необходимо проведение реальных маркетинговых исследований (маркетинговая часть разрабатывается исходя из общих обзоров рынка и данных клиента).

Бизнес-план «Мебельный щит и брус»

Основным требованием к бизнес-плану и инвестиционному проекту является его максимальная реалистичность, и, желательно – расчет по минимальному прогнозу продаж.

Однако, практический опыт инвестиционного проектирования позволяет сказать, что эффективность инвестиционных проектов может отличаться от показателей в стадии реализации в зависимости от источника кредитования.

Например, при внутреннем инвестиционном планировании, эффективность чаще завышается,  а для кредитования иногда занижается. Поэтому, по желанию заказчика производится расчет в нескольких вариантах получения дохода.

Кроме того, возможно выполнение расчетной части — технико-экономического обоснования с помощью: Excel, других программных средств (например, Project Expert, Финансовый анализ, 1С, Альт Инвест) используемых на предприятии клиента.

Бизнес-план пишется, как было сказано выше в соответствии со стандартами, как правило, в нем предусматриваются разделы, в которых: раскрываются основная идея и цели бизнеса; описываются перспективы развития предприятия, характеризуется специфика продукции предприятия и удовлетворения им потребностей рынка; дается оценка рынка и устанавливается стратегия поведения фирмы на определенных рыночных сегментах; определяется организационная и производственная структура; формируется финансовый проект бизнеса, включая стратегию финансирования и предложения по инвестированию, производится оценка рисков проекта.

Таким образом,

Стандартная структура бизнес плана производственного предприятия:

Меморандум о конфиденциальности,

Резюме проекта,

Сведения об объекте планирования и об организации-инициаторе,

План производства,

Организационный план,

Обзор рынка сбыта и план маркетинга,

Юридические аспекты бизнеса,

Финансовый план

Анализ рисков.

Обращайтесь, и экономист составит для Вас бизнес-план — качественно и быстро.