Анализ управления запасами

4.4.1.   Расчет основных характеристик использования запасов

Проведем расчеты по  следующим направлениям использования запасов:

1)     определение дефицитных позиций;

2)     определение позиций со сверхнормативными запасами;

3)     определение уровня оборотных средств, вложенных в запасы;

Дефицитные позиции. Контроль осуществляется по всем маркам материальных ресурсов, применяемых на предприятии, с целью выявления тех позиций, где имеет место дефицит, то есть уровень запаса меньше установленной нормы запаса по данной марке материала. Например, остатки материалов, расходуемых ежедневно и в больших количествах, должны проверяться с периодичностью один раз в неделю, а малоценные виды товарно-материальных ценностей – один раз в месяц или в два месяца. Для решения задачи необходимо по каждой марке материала определить средний остаток расходуемого запаса за определенный промежуток времени (например, за 90 предыдущих дней) и сравнить его с установленной нормой запаса по данному материалу (смотри приложение 16).

Расчет производился на основе данных о размерах запасов в четвертом квартале 2004 года.

Исходной является следующая информация:

Vi —  установленная на рассматриваемый момент норма запаса по i-ой марке материала в натуральном выражении;

Zcpi  —  средний запас i-ой марки на складе за четвертый квартал 2004 года;

Для расчета дефицитных позиций по каждому из видов материалов и комплектующих из показателя колонки Zcpi  —  средний запас i-ой марки на складе вычитается показатель колонки Vi —  установленная норма запаса по i-ой марке материала в натуральном выражении.

Рассмотрим методику нормирования запасов, применяемую на предприятии в 2004 году (смотри приложение 17). Нормативные значения запасов каждого материала или комплектующего, которые  должны быть в распоряжении предприятия в любой момент, определяются исходя из следующей информации: среднесуточный расход данного материала и норма оборачиваемости этого материала на предприятии в днях. Среднесуточный расход определяется как произведение нормы расхода материала на одно изделие на количество изделий, планируемых изготавливать ежедневно исходя из годовой программы выпуска. При этом годовой план равномерно распределяется по кварталам, а затем по месяцам с учетом его возможных изменений.

Норма оборачиваемости, согласно  складывается из следующих элементов:

-время в пути (от установленного срока оплаты счета до прибытия покупателю);

-приемка, разгрузка, сортировка, складирование;

-подготовка к производству;

-текущий складской запас;

-гарантийный (страховой) запас.

Все эти элементы для каждого из видов запасов складываются в показатель, называемый временем заготовительного периода. Для каждого из материалов и комплектующих это время различно, однако на ДХООО «Локомотив» норма оборачиваемости для всех видов ТМЦ принята единой и равна максимальному заготовительному периоду, который для лакокрасочных материалов составляет 20 дней (смотри приложение 17). Таким образом,  происходит необоснованное завышение нормативов по многим позициям запасаемых материалов, приводящее к нерациональному использованию оборотных средств, которых в определенные моменты не хватает на закупку дефицитных позиций комплектующих.

Вернемся к определению дефицита материалов на ДХООО «Локомотив».

Если разность Zcpi – Vi < 0, то по данной марке материала имеет место дефицит. Эта позиция должна быть поставлена под контроль на своевременность осуществления заказа в следующем месяце ответственным исполнителем, ведущим данную группу товарно-материальных ценностей (смотри приложение 18).

Результаты расчетов дефицитных позиций  и сверхнормативных запасов приведены в таблице 4.4.1.1.

Таблица 4.4.1.1 – Дефицитные позиции запасов на ДХООО в IV квартале 2004г.

Наименование вида запасаемой позиции

ЕИ

Установлен-ная норма запаса (V), еи

Средний запас на складе (Z), еи

Дефицитные позиции

Излишек запаса

(Zcpj – Vj), еи

Материалы
Черные металлы

Кг.

3081,40

4905,68

1824,28

Цветные металлы

Кг.

3042,20

8632,00

5589,80

Драгоценные металлы

г.

12,74

151,72

138,98

Кабели и провода

м.

19154,80

39116,11

19961.31

Электроизоляционные материалы

Кг.

380,80

1556,19

1175.39

Химические материалы

Кг.

2172,80

1586,40

дефицит

Полимеры и пластические массы

Кг.

789,60

514,30

дефицит

Лакокрасочные материалы

Кг.

458,22

3226,65

2768.43

Продукция резинотехническая и асбестовая

Кг.

42,42

12,40

дефицит

Нефтепродукты

Кг.

400,40

214,10

дефицит

Промышленные товары

Кг.

77,56

1047,20

969.64

Продукция целлюлозно-бумажная

Кг.

212,38

1605,27

1392.89

Строительные материалы

Кг.

3,25

0,60

дефицит

Пищевая продукция

Кг.

31,36

831,72

800.36

Кинофотоматериалы

Кв. м.

67,20

721,44

654.24

Комплектующие
Резисторы

Шт.

159880

867408

707528

Конденсаторы

Шт.

54600

34240

дефицит

Приборы полупроводников.

Шт.

82880

142675

59795

Приборы пьезоэлектрические

Шт.

980

4241

3261

Изделия соединительные

Шт.

9800

9731

дефицит

Изделия коммутационные

Шт.

420

2976

2556

Узлы функциональные

Шт.

37240

35986

дефицит

ДСЕ без обозначений

Шт.

140

2517

2377

Изделия установочные

Шт.

840

8769

7929

Трансформаторы, дроссели, катушки

Шт.

7000

12779

5779

Изделия ферритовые

Шт.

17756

5600

12156

Если Zcpj – Vj > 0, то по данной позиции имеется сверхнормативный запас в количестве, равном разности Zcpj – Vj, который можно ликвидировать путем уменьшения очередной закупки данного материала на величину излишка или реализовать. Отметим, что для удобства расчетов на предприятии информация о каждой марке материалов и комплектующих сведена в укрупненные группы, для каждой из которых рассчитана средневзвешенные значения закупочных цен материалов и покупных комплектующих изделий.

  Заказать работу