Проект развития внешнеэкономической деятельности фирмы

 

Разные исторические эпохи и разные культуры накладывают на ткань и одежду свои метки. Сегодня ткани из Китая по-прежнему в моде, они не утратили национального колорита и в тоже время стали более современными по структуре и обработке волокон.

Бизнес с Китаем выходит совершенно на новый уровень. Экономика Китая стабильна и многие компании, которые начинали свой бизнес в КНР совсем недавно — получили прекрасные результаты. Процветание российских бизнесменов обусловлено стабильностью и предсказуемостью экономики страны, что позволяет избежать непредвиденного взлета цен и других негативных процессов. И в этом плане бизнес с Китаем весьма и весьма перспективен.

Для ООО «Ткани» развитие внешнеэкономической деятельности возможно только при переходе на новые масштабы финансирования. Надо понимать, что организация оптовой торговли, с получением соответственных скидок по цене – это достаточно обширный инвестиционный проект, требующий тщательной проработки вопросов, особенно, связанных с финансированием каждого этапа внедрения проекта. При этом надо обязательно учитывать сроки, так как от их выполнения зависит успех проекта. Инвестиционный график внедрения проекта со сроками внедрения каждого этапа представлен в таблице 15.

Таблица 15 Инвестиционный график внедрения проекта развития ВЭД

Наименование этапа Длительность, дней Дата начала работ Дата окончания работ Сумма, руб.
1. Импорт товара из Китая

52

01.12.2006

22.01.2007

405 000

1.1. Найм персонала (в отдел снабжения)

5

01.12.2006

06.12.2006

500

1.2. Оценка рынка сбыта, изучение ассортимента

50

01.12.2006

20.01.2007

50 000

1.3. Найм представителей в Китае (выбор поставщиков)

21

01.01.2007

22.01.2007

15 000

1.4. Заключение договора (командировочные и представительские расходы)

10

20.01.2007

30.01.2007

5 000

1.5. Предоплата за первую партию ткани из Китая

1

07.02.2007

08.02.2007

650 000

1.6. Растомаживание и приемка товара на границе

1

09.02.2007

10.02.2007

18 000

1.7. Оплата брокерам (транспортной организации)

21

01.02.2007

22.02.2007

60 000

2. Организация оптовых продаж

39

01.02.2007

12.03.2007

86 000

2.1. Найм персонала (отдел продаж)

1

12.02.2007

13.02.2007

500

2.2. Аренда нового помещения

1

01.02.2007

02.02.2007

500

2.3. Покупка и разгрузка доп. мебели (б/у)

7

01.02.2007

08.02.2007

15000

2.4. Реклама

30

10.02.2007

12.03.2007

50000

2.5. Приобретение доп. инвентаря

7

15.02.2007

22.02.2007

20 000

3. Непредвиденные расходы

180

01.01.2007

30.06.2007

50 000

Итого:

180

1 091 000

  Заказать работу