Как правило, бизнес — план и финансовая модель создается до реализации проекта. Тем не менее, иногда собственнику либо управляющему необходимо оценить промежуточные итоги проекта.
Для этих целей предлагается составить финансовую модель бизнеса, в которую заводятся как фактические данные по реализации проекта, так и дополняются плановые на оставшийся период проектирования.
Финансовая модель бизнес-плана включает в себя:
- Инвестиционный календарь
- Цены и продажи
- Производственный цикл (при необходимости)
- Расчет затрат
- План движения денежных средств
- План Бюджета доходов и расходов
- План Управленческого баланса
- Анализ эффективности проекта
- Анализ безубыточности
- Анализ чувствительности (при необходимости).
В зависимости от назначения и специфики проекта состав расчетов может быть изменен.
После того, как весь пакет документов собран и предоставлен в банк, проведены кредитные комитеты, выданы средства — необходимо проводить постоянный Анализ выполнения проекта, а также предоставлять в банк текущую отчетность, оперативные отчеты по реализации проекта.
В случае предоставления информации по произведенным и оплаченным затратам — мы можем выполнять ежеквартальное внесение данных в финансовую модель, производить соответствующие переносы сумм по графику, и согласованные результаты направлять Клиенту для отправки в Банк.
Скачать коммерческие предложения и презентации в формате .pdf:
