Организационная схема СТО «Спектр» приведена в Приложении 7.
Планирование рабочей силы состоит из расчета следующих показателей:
- • Количество автомобилей в операции
- • Количество ежегодных продаж автомобилей
- • Количество заказов о выполнении ремонта в месяц
- • Количество специалистов
- • Количество рабочих мест / участков.
Количество автомобилей Kia в операции на территории имеет прямое отношение к количеству работ по сервисному обслуживанию, количеству частей, необходимого оборудования, количества рабочих мест и специалистов, которое требуется представительству для соответствующего обслуживания клиентов Kia. Расчет потребности в рабочей силе представлен в Приложении 8. По итогам расчетов можно представить следующую численность персонала в зависимости от объема продаж новых автомобилей в месяц (таблица 3.3).
Таблица 3.3 – Расчет численности персонала в зависимости от объема продаж новых автомобилей в год
| ЧИСЛО ПРОДАЖ АВТОМОБИЛЕЙ В ГОД |
100 |
200 |
400 |
600 |
800 |
1,000 |
1,200 |
1 ,400 |
1,600 |
1,800 |
2,000 |
|
| ЧИСЛО АВТОМОБИЛЕЙ, НАХОДЯЩИХСЯ В РАБОТЕ | 5 ЛЕТ |
500 |
1 ,000 |
2,000 |
3.000 |
4,000 |
5,000 |
6,000 |
7,000 |
8,000 |
9,000 |
10,000 |
При организации СТО необходимо руководствоваться примерным объемом продаж – 400 новых автомобилей в год.
Каждый дилер должен проводить инвентаризацию инструмента, по крайней мере, дважды в год, заменять потерянный или неисправный инструмент и содержать минимальный уровень инвентаря. Ручной инструмент специалистов должен проверяться на предмет наличия, состояния и работоспособности каждую неделю.
Список литературы
- «Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебно-практическое пособие». Издание 4-е. Под ред. Попова. М. Финансы и статистика, 1997.
- Бирман, Шмидт «Экономический анализ инвестиционных проектов». М. Изд-во Юнити, 1997.
- Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. — Олимп-бизнес, 2000.
- Идрисов А., Картышов С., Постников А. «Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций». М. Филин, 1996.
- Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций.- Про-Инвест-ИТ, 1995. — 157 с.
- Методики коммерческой оценки инвестиционных проектов. — ИКФ АЛЬТ, 1993.
- Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). — М.: Экономика, 2000. — 421 с.
- Непомнящий Е.Г. ”Инвестиционное проектирование». Таганрог: изд-во ТРТУ, 1998. 85с.
- Непомнящий Е.Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему “Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта”. Таганрог: изд-во ТРТУ, 1998. 85с.
- Никонова И.А. Финансирование бизнеса. — М.: Альпина-Паблишер, 2003. — 196 с.
- Никонова И.А., Шамгунов Р.Н. «Эффективность проектов — давайте считать одинаково», ИКФ Альт, 2004.
- Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Учебное пособие. Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.
- Теория экономического анализа. Учебник. М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1999.
- Устимов И.С., «Специфика оценки инвестиционных проектов с лизингом оборудования», ИКФ АЛЬТ, 2004г.