Анализ финансового состояния

3.3. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия

После проведенного финансового анализа предприятия, рекомендуется принять следующие меры по улучшению его деятельности.

1. Создание службы решающей не только вопросы снабжения производства сырьем и реализации продукции, но и решающей большой комплекс задач в области продаж и маркетинга. Необходимо изучение всех элементов конъюнктуры рынка -предложения, спрос, цена, прошлое, настоящее и будущее, и соответственно этому строить деятельность предприятия. Необходимо также проводить анализ состава существующих и возможных конкурентов на внутреннем и внешнем рынках в перспективе, оценивать состав поставщиков основных материалов с позиции  увеличения   объема   поставок   в   случае   необходимости увеличения объема продаж.

2. Предприятию ООО «Аль-Сафи» необходимо наиболее эффективно управлять запасами: рассчитывать оптимальный объем запасов необходимый для удовлетворения потребностей рынка и нормального обеспечения производственного процесса и отладить каналы поставок.

3Изучение рынка своего товара, возможности создания новых каналов сбыта продукции, повышения конкурентоспособности продукции за счет улучшения качества или снижения цены. Изыскание резервов по снижению затрат на производство.

4Проведение анализа давности сроков кредиторской задолженности, который выявляет, кто из кредиторов долго ждет оплаты и, скорее всего, начнет проявлять нетерпение. Предприятию, прежде всего, необходимо рассчитаться с долгами перед бюджетом, по социальному страхованию и обеспечению, так как отсрочки платежа обычно влекут за собой выплату штрафов (пени).

5. Структуризация долгов перед поставщиками и подрядчиками и выявление из них тех, которые требуют безотлагательного погашения. Предприятию рекомендуется прибегнуть к механизму взаимозачетов.

 

 Заключение

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Аль-Сафи» были сделаны следующие выводы. Не смотря на увеличение стоимости имущества предприятие в 2000 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств, несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженность. Балансовая прибыль в 2000 году увеличилась почти в 6 раз. Не смотря на это после уплаты налога на прибыль, фирме не хватило средств на покрытие всех расходов, в результате чего убыток фирмы в отчетном периоде составил 6040 руб., был сделан вывод о не эффективности использования имущества предприятия. Показатели рентабельности производственных фондов и вложений несколько увеличились, но находятся на очень низком уровне. В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ООО «Аль-Сафи». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями. В заключение можно сказать, что предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства. Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее ее доход, тем больше становиться ее вклад в социальную сферу государства, в ее экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Артеменко В.Г., Беллендер М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. — 2-е изд.: перераб. и доп. — М.: Дело и сервис, 1999.
  2. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализы: учеб­ ник.». — М: Финансы и статистика, 1998г.- 288с.
  3. Балабанов   И.Т.   «Основы   финансового   менеджмента.   Как   управлять капиталом?». — М.: Финансы и Статистика, 1994.
  4. Инструкция ГНС РФ №37 от 10.08.95г. с изменениями и дополнениями.
    1. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве­ стиций. Анализ отчётности.» — М.: Финансы и статистика, 1996г. — 432с.
    2. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки».- М. .: ИКЦ «Дис», 1999г- 224с.
    3. Купчина     Л.А.     Анализ     финансовой     деятельности     с     помощью коэффициентов. // Бухгалтерский учет. — 1997. — № 2.
    4. Любушин    Н.П.,    Лещева    В.Б.,    Дьякова    В.Г.    Анализ    финансово- экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. — М: ЮНИТИ — Дана, 1999. — 471 с.
    5. Макальская М.Л., Денисов А.Ю. Самоучитель по бухгалтерскому учету: Учебное пособие. 9-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и сервис», 1999.-464 с.
    6. Моляков Д.С. «Финансы предприятий отраслей народного хозяйства». -М.:ФиС, 1996.
    7. Скоун Т. «Управленческий учет».- М: Изд-во ЮНИТИ, 1999.
    8. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. «Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия». — М.: Перспектива, 1997.
    9. «Финансовый менеджмент: теория и практика»/ Под ред. Стояновой Е.С.-М.: Перспектива, 1999.
    10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» — М.: ИНФРА-М, 1997г.- 176с.
    11. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. -М. :Филинъ, 1999.

 

  Заказать работу