Таблица 20
Анализ чувствительности проекта по изменению чистого приведенного эффекта при изменении параметров (при ставке дисконтирования 10%)
-50% |
-40% |
-30% |
-20% |
-10% |
|
NPV(Объем сбыта) | -395 269,43 | -14 447,80 | 218 568,05 | 375 998,24 | 524 663,35 |
NPV(Цена сбыта) | -2 020 727,69 | -1 406 033,50 | -791 339,31 | -176 645,11 | 317 033,57 |
NPV(Прямые издержки) | 1 665 583,59 | 1 465 078,23 | 1 263 927,53 | 1 066 086,45 | 870 424,33 |
NPV(Общие издержки) | 773 074,39 | 754 851,30 | 735 410,24 | 715 969,19 | 699 549,38 |
NPV(Зарплата персонала) | 838 727,15 | 806 430,26 | 773 523,47 | 742 248,58 | 710 405,00 |
0% |
10% |
20% |
30% |
40% |
|
NPV(Объем сбыта) | 680 711,65 | 755 531,89 | 915 689,59 | 1 078 059,10 | 1 238 349,6 |
NPV(Цена сбыта) | 680 711,65 | 1 108 884,95 | 1 572 198,09 | 2 042 200,86 | 2 521 839,4 |
NPV(Прямые издержки) | 680 711,65 | 495 550,37 | 322 198,09 | 184 734,15 | 48 622,17 |
NPV(Общие издержки) | 680 711,65 | 662 142,07 | 644 716,33 | 625 641,86 | 609 238,06 |
Анализ чувствительности по чистому приведенному эффекту показал, что эффективность проекта останется положительной до допустимого снижения объема сбыта на 35%, средней цены сбыта – до 20% , рост прямых и общих издержек допустим до 50% и может повлиять на эффективность проекта незначительно. Таким образом, проект развития ВЭД ООО «Ткани» высокоэффективен и реализуем.
Заключение
Целью дипломной работы на тему «Проект развития внешнеэкономической деятельности фирмы» являлось разработка проекта развития внешнеэкономической деятельности, возможный для внедрения предприятием на практике.
В первой части работы выполнены задачи рассмотрения теоретической и нормативно-правовой базы осуществления внешнеэкономической деятельности, рассмотрены теоретические основы внешнеторговых операций. Все экспортно-импортные операции проводятся при наличии контракта купли-продажи, который представляет собой коммерческий документ, оформляющий внешнеторговую сделку. В контракте содержится письменная договоренность сторон о поставке товара: обязательство продавца передать определенное имущество в собственность покупателя и обязательство покупателя принять это имущество и уплатить за него определенную денежную сумму, или обязательства сторон выполнить условия товарообменной сделки. Пример контракта, разработанный для импортных операций ООО «Ткани» приведен в Приложении. При приобретении товаров за границей, на стадии оформления договора необходимо решить главные вопросы, касающиеся отгрузки, оплаты, а также качества товара. В работе рассмотрены современный механизмы сертификации импортных товаров.
Особое внимание уделено особенностям, которые необходимо учитывать при планировании деятельности, связанной с импортно-экспортными операциями. Сведение ВЭД лишь к таможенному оформлению товаров и, соответственно, снижение статуса важности организации внешнеторговых операций и квалификации и роли персонала, участвующего в этой организации, губительным образом повышает уязвимость безопасности бизнеса. Большинство проводимых тренингов нацелено на разъяснение сложностей таможенного оформления, то есть: какие бумаги готовить и куда нести. Однако на практике торговым компаниям надо заниматься построением именно внешнеэкономической деятельности – бизнеса, а это значит: нужно эффективно отгружать, перевозить, оформлять товары в таможенном отношении, платить налоги, преодолевать меры нетарифного регулирования.