Анализ управления запасами

Преимущества и недостатки различных систем управления запасами.

Выбор системы контроля состояния запасов является важным для каждого предприятия и должен основываться на подробном анализе и моделировании процесса пополнения и расходования запасов. В специальной литературе по логистике и исследованию операций  многие авторы придерживаются мнения, что системы с непрерывной проверкой уровня запасов, наиболее целесообразно  применять в условиях больших потерь от отсутствия запасов, больших затрат по содержанию запасов и высокой неопределенностью спроса. Эта система позволяет поддерживать запасы на минимально возможном уровне и быстро реагировать на возникновение дефицита, однако для этого необходим четкий и постоянный контроль размера запасов, иногда достаточно обременительны.

Системы с периодической проверкой состояния запасов позволяют снизить затраты на осуществление проверок и инвентаризаций, однако платой за это будет более высокий средний уровень запасов. Поэтому, применение этих систем целесообразно в тех случаях, когда затраты по содержанию запасов не высоки и спрос может быть хорошо спрогнозирован.

Системы, предусматривающие возможность заказа различных по величине партий товаров, применимы, когда условия поставки позволяют получать товары различными по величине партиями. В остальных случаях применяются системы с фиксированным размером заказываемой партии.

Таким образом, необходимо отметить, что проблема управления запасами достаточно подробно освещена в специальной литературе по логистике и исследованию операций. Подавляющее большинство предлагаемых систем управления запасами, а также контроля за их состоянием берут за основу классическую модель определения оптимального размера заказа Уилсона. Она не предъявляет повышенных требований к применяемому математическому аппарату, дает точные результаты и поэтому может широко применяться на производственных предприятиях. Эту модель планируется  применить при разработке мероприятий по управлению запасами на ДХООО «Локомотив».

  Заказать работу